Comerciante Yasuo Hamanaka
El estudio de diversas biografías de personajes famosos, y especialmente de comerciantes, permite a muchos principiantes aprender lecciones muy valiosas, evitar errores que afectaron a sus ídolos y también obtener un nivel suficiente de motivación para continuar por su propio camino.
Sin embargo, estudiar las autobiografías no sólo de los llamados “héroes de cuentos de hadas”, sino también las historias de los más grandes perdedores o, como también les gusta llamarlos, “antihéroes”, aporta grandes beneficios.
Pocas personas piensan en ello, pero casi todos los grandes trastornos en los mercados financieros fueron provocados por traders verdaderamente brillantes, que durante mucho tiempo han sido considerados modelos a seguir.
Al estudiar las biografías de estas personas, se comprende cuán delgada es la línea entre el éxito y el fracaso.
El comerciante Yasuo Hamanaka fue llamado el "Rey del Cobre" durante mucho tiempo, y su estilo de gestión de activos, su capacidad para predecir hábilmente los cambios en el precio del cobre y obtener ganancias sorprendentes para su empresa lo convirtieron en un modelo a seguir para miles de comerciantes novatos. .
El comerciante Yasuo Hamanaka era el más adicto al trabajo. Sus empleados notaron que cuando todos regresaban a casa, Yasuo Hamanaka podía sentarse hasta las tres de la mañana y esperar a que cerrara la subasta, para tener siempre a mano la información más reciente. Muchos años de experiencia trabajando para la empresa Sumitomo le liberaron por completo en el proceso comercial.
Hamanaka era un comerciante muy rentable, porque fue él quien aseguró un aumento de cinco años en el precio del cobre en los mercados mundiales, lo que generó enormes ganancias para su empresa, pero su método resultó no ser del todo legal.
Juego global Yasuo Hamanaka
A finales de 1989, junto con su colega Yasuo Hamanaki, desarrolló un plan de comercio mundial de cobre, que al mismo tiempo fue la estafa más grande. La esencia del plan era crear artificialmente una escasez de bienes comprándolos en todos los lugares posibles. Naturalmente, la escasez da lugar a un aumento del valor del activo, lo que teóricamente permitiría venderlo a un precio inflado en el futuro.
Como Hamanaka no pudo implementar este plan oficialmente, él, valiéndose de la confianza de la dirección, comenzó a falsificar documentos y a realizar todas sus operaciones fuera del departamento principal de contabilidad. Así, Hamanaki tenía dos informes que eran necesarios para él y para la dirección.
Sumitomo era una de las cinco corporaciones más grandes de Japón, por lo que su capital hizo posible llevar a cabo esta estafa. Así, durante cinco años, Yasuo Hamanaki controló más del cinco por ciento de las reservas mundiales de cobre, y sus constantes compras llevaron a un aumento del activo en más de una vez y media.
El primer clavo en el plan de Yasuo Hamanaka
Por primera vez, los representantes de la Bolsa Mercantil de Londres comenzaron a hablar de un posible fraude en el mercado del cobre a finales de noviembre de 1995, cuando la aparición de otra escasez provocó un aumento de la diferencia entre los precios al contado y el precio de los futuros del cobre en casi $300.
La diferencia entre los precios en la bolsa de productos básicos y en el mercado de futuros sugiere que detrás de esta escasez hay un gran comerciante que compra cobre con fines especulativos y no comerciales. La investigación dio lugar a que se notificara a la dirección de la empresa sobre volúmenes de compras anormales. La junta directiva de Sumitomo no respondió a la investigación, por lo que Yasuo Hamanaki continuó con sus operaciones.
En mayo de 1996, el segundo clavo fue clavado en el plan de Hamanaka cuando los auditores de Sumitomo descubrieron el cableado de una pequeña operación de cobre que pasaba por un banco completamente diferente al que estaba tratando la empresa. Los directores ejecutivos pensaron que se trataba de una infracción menor por parte de Yasuo Hamanaka, por lo que lo ascendieron para eliminarlo directamente del comercio.
La investigación de los auditores conmocionó a la dirección de la empresa, ya que Yasuo Hamanaki llevaba cinco años jugando su juego global y todas las ganancias reflejadas en los estados financieros resultaron ser pérdidas.
La ausencia de Hamanaka y sus compras masivas provocaron una enorme caída del precio del cobre, que llevaba muchos años aumentando rápidamente. Muchas empresas que comenzaron a ampliar la producción debido al alto costo del cobre perdieron su dinero, sin mencionar la propia Sumitomo, que perdió más de 2.600 millones de dólares. ¡El Rey del Cobre estuvo tras las rejas durante 8 años!