Elegir la dirección de una operación durante una brecha en Forex.
brechas , en el mercado de valores. La mayoría las percibe como un castigo por no cerrar las operaciones a tiempo 
y solo un pequeño porcentaje de operadores obtiene ganancias regularmente gracias a ellas.
Una brecha es una desviación en el precio que se produce cuando, por alguna razón, el mercado no refleja el movimiento del precio en una cotización.
La magnitud de una brecha de precios puede variar desde unos pocos puntos hasta varios cientos de puntos, dependiendo de la fuerza de los factores que la originaron.
¿En qué dirección deben abrirse las operaciones cuando se produce una brecha de precios?
Todo depende de la situación en la que se produjo la brecha de precios y de su dirección con respecto a la tendencia existente.
• Una brecha de tendencia es una situación bastante compleja en la que la brecha de precios se produce en la dirección de la tendencia existente.
Parecería apropiado abrir una operación en la dirección de la brecha de precios, pero este tipo de brecha suele ir seguida de una corrección, a veces hasta que la brecha se cierra por completo.
Esta corrección puede activar una orden de stop-loss y, en consecuencia, generar pérdidas. Por lo tanto, con una brecha de tendencia, las operaciones a corto plazo se suelen abrir en la dirección opuesta a la brecha de precios.
• Una brecha en contra de la tendencia es una opción más atractiva, ya que esta situación probablemente indica que se ha producido un cambio de tendencia, lo que significa que el nuevo movimiento de precios persistirá durante algún tiempo.
Además, las operaciones no se abren inmediatamente después de que se produzca un gap, sino una vez que se haya completado la primera corrección en la dirección de la nueva tendencia.
Operar con gaps es una de las estrategias más comunes en Forex, pero a pesar de su aparente simplicidad, existen muchas particularidades que considerar al abrir operaciones. Por ejemplo, es recomendable investigar el evento que provocó el gap de precios.
