Що робити, якщо акції падають у березні 2026?
Найбільшою проблемою у трейдингу та інвестиціях є емоції, які штовхають нас на необдумані вчинки.
Ось і останні події принесли паніку на основні фондові біржі, багато інвесторів почали активно позбавлятися своїх цінних паперів.
Та я й сам задумався про продаж найризикованіших акцій, на які найбільше може вплинути війна в Ірані та різкий стрибок цін на енергоносії.
Але найгіршим варіантом прийняття рішень є рішення прийняті під тиском обставин і паніки. У результаті ми шкодуємо про скоєні угоди та обіцяємо собі так більше не чинити в майбутньому.
Події в Ірані помітно вплинули на основні фондові індекси, і багато інвесторів сьогодні запитують – чи продавати існуючі акції, чи дочекатися корекції ?
- Авіація та туризм
- Логістика та морські перевезення
- Фінансовий сектор та технології
- Хімічна промисловість
- Нафтовидобувні компанії з регіону Перської затоки, діяльність яких безпосередньо залежить від стабільності поставок та політичної ситуації в регіоні
Загалом все те, що залежить від стабільності і активно споживає енергоносії.
Але навіть якщо у вашому портфелі є активи з перерахованих категорій, слід добре подумати продавати їх зараз чи перечекати кризу, особливо якщо акції належать до категорії дивідендних.
Якщо ви продаєте акції зараз, то відразу виникає потреба сплатити податки на приріст капіталу, комісію з продажу і можливо втратити дивідендну виплату.
Але кожен має сам ухвалити рішення на основі складу свого портфеля, горизонту інвестицій та власних висновків. Важливо також враховувати, чи акції належать до категорії дивідендних і чи зберігають компанії стабільні фінансові показники навіть в умовах кризи.
Оскільки більшість моїх коштів вкладено саме в американські акції, я, можливо, продам частину недивідендних акцій, але за умови, що долар США підросте хоча б ще на 5–10%. Це дозволить обміняти долара на іншу валюту за вигіднішим курсом.
А отримані гроші планую вкласти в інвестиції, які максимально захищені від інфляції, наприклад, у ті ж держоблігації Польщі.
